КОМПЛЕКСНАЯ ПЕРЕЗАГРУЗКА ЕЛАМЕД от Coruna Branding

Омолодили бренд, привлекли новую аудиторию и усилили портфель брендов.

ЕЛАМЕД – это производитель медицинского оборудования, известный среди старшего поколения благодаря прибору АЛМАГ. Однако низкая популярность остальных продуктов и имидж «бренда для пожилых» тормозил рост компании.
Нашей целью было расширить аудиторию и дать второе дыхание всему ассортименту.
К решению подошли комплексно: обновили дизайн, идеологию, разработали платформу, построили четкую стратегию и архитектуру портфеля брендов. Результат? Свежий образ бренда, новая аудитория и усиление позиций на рынке

ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ

ОТРАСЛЬ: Производство медицинского оборудование

ФАЗЫ ПРОЕКТА:

  • Исследование
  • Бренд-аудит
  • Стратегическая сессия
  • Стратегия управления портфелем брендов
  • Платформа бренда 
  • Дизайн 
  • Марочный контракт 
  • Внедрение

0aed6565ad4.jpg
ПРОБЛЕМАТИКА

Флагманский продукт АЛМАГ стал настолько известным, что затмил не только другие продукты компании, но и сам корпоративный бренд. Чтобы вывести ЕЛАМЕД из тени флагмана, необходимо было усилить идентичность компании.


РЕШЕНИЕ

Проведя глубокий анализ, мы определили суть бренда: в отличие от основных игроков — фармацевтических компаний, работающих с химией, ЕЛАМЕД действует на пересечении физического и человеческого. Так родилось позиционирование «Человек + физика» и идея бренда «ЕЛАМЕД. Чтобы вы смогли больше».

be7174a6858.jpg

Идея раскладывается на две целевые аудитории:

ПАЦИЕНТЫ. Чтобы вас меньше беспокоили проблемы со здоровьем, и вы могли больше в рамках своей жизни.

a25887c78ab.jpg

МЕДИЦИНСКИЕ СООБЩЕСТВА. Чтобы ставили точные диагнозы, делали открытия и могли больше в рамках своей работы.

a46b71ccf35.jpg

ПРОБЛЕМАТИКА

Новое позиционирование требовало свежих визуальных решений. Необходимо было уйти от архаичного имиджа бюджетного производителя, сделав образ более современным, профессиональным и соответствующим статусу серьезного производителя медицинского оборудования

РЕШЕНИЕ

ЛОГОТИП


Первым шагом стал редизайн логотипа. Мы обновили типографику, внедрив более актуальный, динамичный шрифт, а также осовременили знак за счет простоты форм и трендовой монолайности.

44fa2509e91.jpg
e621e031dc6.jpg

ЦВЕТ

Далее преобразили фирменную цветовую гамму. За счет оттенков зеленого с примесью синего и бирюзового, символизирующим зрелость и расцвет, образ стал более технологичным, а трендовые градиенты усилили прогрессивность имиджа.

ГРАФИКА

Также мы разработали гибкую систему графических элементов в виде крупных пикселей, которые отсылают к диджитализации и добавляют стилю индивидуальности.

870aa453af0.jpg
9a64fd427be.jpg
20095a776fb.jpg
335e78be89a.jpg

ФОТОМАТЕРИАЛЫ

Большой упор при разработке корпоративного стиля был сделан на работе с фотографиями. Чистые и минималистичные решения, разнообразие сюжетов, аккуратная тонировка с добавлением фирменного цвета помогли создать консистентный, узнаваемый и оригинальный визуальный образ.

d5cceed07d2.jpg
6c51fd2b845.jpg
0f4c25f0313.jpg
2394486a7d9.jpg
044711d2c37.jpg
f4e7ee414d7.jpg
99ce0fc16a2.jpg

ПРОБЛЕМАТИКА

У ЕЛАМЕД было много направлений деятельности и продуктовых линеек, но не были сформулированы правила брендирования. Бренд-архитектура была разнородной, в ней отсутствовала синергия и взаимопомощь между активами. Требовалось упорядочить портфель брендов и усилить дополнительные продукты ЕЛАМЕД, которые не имели того же уровня популярности, что АЛМАГ.

РЕШЕНИЕ


Рассмотрев 15 направлений деятельности и 26 самостоятельных продуктов, мы проработали портфель ЕЛАМЕД на двух уровнях.

НА УРОВНЕ НАПРАВЛЕНИЙ


На уровне направлений мы классифицировали все существующие виды деятельности компании по пяти группам и разработали для каждой из них свою стратегическую и визуальную систему брендирования.

НА УРОВНЕ ПРОДУКТОВ

На уровне продуктов мы распределили весь ассортимент на 4 категории, для каждой из которых сформулировали свои правила брендирования. Это позволило нивелировать разнородность портфеля, усилить позиции лидеров и вывести из тени менее известные, но перспективные товары.

1037b71125f.jpg
Мы создали эту концепцию не для того, чтобы просто использовать ее в коммуникациях. На ее основе мы будем менять культуру, структуру и бизнес-процессы, чтобы через какое-то небольшое время компания по-настоящему этому бренду соответствовала.


Максим Панин
7cfe18e025d.jpg

СЛЕДУЮЩИМ ШАГОМ СТАЛО ОБНОВЛЕНИЕ ОБРАЗА И САМОГО ФЛАГМАНСКОГО ПРОДУКТА, ИМЕВШЕГО НЕГЛАСНЫЙ СТАТУС «БРЕНДА ДЛЯ ПОЖИЛЫХ»‎

521ae82aa52.jpg
Проект опубликован пользователем. Чтобы поделиться своим проектом, написать новость или статью нажмите кнопку «Стать автором»

Интересные материалы