Дайджест #31: Scarlett, Станция молока, Брендфри × Гринфилд Рус 04.05 — 10.05.2026
Привет! Самое время узнать про лимитку детского питания от Little Dish, редизайн упаковки TOFOO & Co, новую платформа бренда Scarlett, новую упаковку Станции молока и конфликт Брендфри и Гринфилд Рус.
1. Little Dish → лимитка Doodle
Бренд детского питания Little Dish выпустил лимитированную упаковку для Chicken Katsu Curry Noodles вместе с иллюстратором Джо Уэйлом, которого знают как The Doodle Boy. Агентство Derek&Eric сделало пачку чёрно-белой, чтобы дети могли раскрасить её сами; D&E — независимая брендинговая студия, среди заметных работ у них Gü, innocent и Little Dish.
Зачем. Это хороший приём для детских и семейных категорий: упаковка начинает работать после покупки, а не заканчивает жизнь на полке. Дизайнерам полезно смотреть, как лимитка держится на простой механике: раскрась, дорисуй, отправь на конкурс.
Вывод. По сути, бренд отдал часть дизайна покупателю и получил больше вовлечения. Для FMCG это применимо в детском питании, снеках, молочке и товарах для школы — там, где ребёнок реально влияет на выбор.
2. The Tofoo Co → TOFOO & Co
The Tofoo Co впервые за 10+ лет серьёзно обновил упаковку всей линейки: крупнее вывел TOFOO & Co, упростил белую базу и добавил отдельную зону под claims вроде Protein Packed и Plant Based. Редизайн сделала CHILLI, часть глобальной группы IMA; студия специализируется на FMCG-брендинге и показывает в портфолио Cadbury, Kopparberg, Co-op, Oreo и Tofoo.
Зачем. Кейс демонстрирует, как строгая архитектура помогает быстро донести вкус, формат и пользу на перегруженной полке, а также масштабировать упаковку на новые товары без визуального хаоса.
Вывод. Прежде чем расширять ассортимент, полезно выстроить чёткую иерархию элементов: логотипа, сообщения о пользе и цветовых ролей, чтобы линейка росла аккуратно.
3. Scarlett → новый ценовой сегмент
Бренд бытовой техники Scarlett вместе с Depot обновил бренд-платформу, упаковку, слоган «Забота начинается с меня» и карточки товаров для e-com, чтобы выйти в более высокий ценовой сегмент и говорить с более молодой женской аудиторией.
Зачем. Бренд сохранил узнаваемый голубой цвет, но сделал систему чище для маркетплейсов и магазинов. Дизайнерам полезна деталь с открыткой на торце упаковки: маленький жест, который превращает бытовую технику в подарок.
Вывод. При росте цены визуал обязан сразу объяснить добавленную ценность: строгая иерархия элементов, вынос выгод на лицевую сторону и единый стиль во всех точках контакта.
4. Станция молочная → редизайн
Торговая сеть X5 Retail Group попросила агентство Depot обновить дизайн собственной марки «Станция молочная». Команда придумала единую схему иллюстраций для всей линейки, раскрасила категории разными цветами и добавила деревенские детали: коров, гусей, блины, самовар. Depot отвечало за упаковку, этикетки и главный визуальный образ.
Зачем. Частная марка может выглядеть дружелюбно и при этом держать порядок на полке. Модульная схема иллюстраций работает как конструктор: базовые элементы уже есть, новую позицию собирают быстро.
Вывод. Собственная марка больше не «дешёвый дублёр», а бренд со своим лицом. Для молочки это критично: покупатель цепляется взглядом за пару секунд, а уже потом смотрит цену и состав.
5. Гринфилд Рус → ФАС признала спорный стиль нарушением
ФАС признала, что компания «Гринфилд Рус» скопировала оформление бренда «Брендфри» и запретила продавать товар. Жалобу подал производитель чистящих средств «ЭПЕКО»: упаковку отбеливателя «Одно средство для всего» посчитали слишком похожей на «Я твоё средство для всего» от «Брендфри».
Зачем. Похожая упаковка может закончиться делом ФАС, предписанием и потерей продаж. Дизайнерам полезно помнить, что «вдохновились категорией» и «сделали почти как у конкурента» легко превращаются в юридическую проблему.
Вывод. До запуска упаковки проверяйте всё оформление: цвета, шрифты, расположение элементов и выгоды на лицевой стороне. Если упаковки можно перепутать, легче переделать дизайн, чем потом спорить с надзором.
