Дайджест #9: Мир брендинга: телеканал MSNBC, Магнит Косметик, результаты Среда 2025, штраф за рекламу у ЛСР 10 — 16.11.2025

Привет! Сегодня предлагаем почитать о ребрендинга новостного канала MSNBC, реберндинг и новый суббренд у Магнит Косметик, результаты Среда 2025 и снова штрафы за недостоверную рекламу. Погнали читать!

1. MSNBC → MS NOW

Американский новостной канал MSNBC впервые за почти 30 лет сменил название: теперь он MS NOW — «My Source for News, Opinion and the World» — в рамках выделения из NBCUniversal в отдельную компанию Versant. Ребрендинг инициировали Comcast/NBCUniversal и новая Versant, дизайн делали внутренние команды; президент MSNBC Ребекка Кутлер настояла сохранить буквы MS как связь с запуском вместе с Microsoft и привычным сокращением канала.

Зачем. Это показатель того, как при корпоративной реструктуризации выстраивать новую бренд-единицу, не обнуляя капитал уже вложенного имени. Кейс полезен медиабизнесу и ИТ/контент-сервисам в РФ: отделение актива требует чёткого решения по архитектуре бренда и ясной формулировки миссии, иначе аудитория воспринимает изменения как снижение стабильности. 

Вывод. При спин-оффах и выделениях нужно заранее принять стратегию: что сохраняем (имя, аббревиатуру, лиц канала), что меняем (юридическую «привязку», визуальный язык, позиционирование) и как это объясняем аудитории в одном-двух понятных сообщениях. Для российских компаний вывод простой: любое изменение структуры без внятного бренд-плана и коммуникации будет интерпретировано рынком как ослабление, а не развитие.

2. Магнит Косметик → M.Косметик и M.Кос

Крупнейший российский ритейлер «Магнит» перезапускает сеть дрогери «Магнит Косметик» под брендом «M.Косметик» и параллельно выводит премиальный суббренд «M.Кос»; первый флагман премиум-формата уже открыт в Краснодаре, до конца года заявлено ещё несколько объектов. Рестайлинг ведёт внутренняя команда «Магнита» (по неподтверждённым данным, при участии Mildberry), задача — жёстко развести формат бьюти-дрогери и продуктовые магазины и выстроить двухуровневую модель: массовый дрогери-формат и отдельный премиальный слой.

Зачем. Это стратегическое разделение бренда по ценовым сегментам: классический приём архитектуры бренда, когда под одной «кровлей» выстраиваются отдельные контуры для массовой и премиальной аудитории. В перегретом косметическом рынке это снижает внутренний конфликт ожиданий у покупателей и усиливает восприятие каждого формата. 

Вывод. Ритейлерам с широкой аудиторией имеет смысл формализовать уровни внутри бренда: массовый, средний, премиальный — и закрепить за каждым своё предложение, визуальный язык и сервис. Для дизайнеров задача уже не в «обновить логотип», а в выстраивании системной бренд-архитектуры, где каждый суббренд решает свою бизнес-задачу и не конкурирует с материнским брендом.

3. СРЕДА 2025 — шорт-лист и первые победители Открытого жюри

Фестиваль нового дизайна «СРЕДА 2025» подвёл первые итоги: из 1135 заявок 339 работ вошли в шорт-лист, а Открытое жюри уже распределило золото, серебро и бронзу в 49 номинациях — от айдентики и упаковки до AI и Pro Bono. Сам фестиваль — один из ключевых российских смотров графики, диджитала и шрифта, который фиксирует «нормальный уровень» рынка здесь и сейчас, а не только глянцевые картинки из Dribbble.

Зачем. Это инструмент для рынка: компании и студии получают реальный ориентир по уровню дизайна в России — не просто «классно выглядит», а что эксперты считают достойным награды. Для дизайнерских команд — возможность соотнести свои проекты с живыми примерами успеха.

Вывод. По сути, «СРЕДА» превращается в большую референс-библиотеку: зашёл в нужную номинацию — получил список того, что сейчас считается «золотым стандартом». Можно сказать, что фестиваль задаёт «норму качества» по категориям: это можно использовать, как базу референсов при подготовке редизайнов, запуске новых брендов и разговоре о планке с заказчиком. Для управленцев и арт-директоров это готовый ориентир: на какой уровень кейсов имеет смысл равняться в ближайший год.

4. ФАС и ЛСР — дело за рекламу рассрочки 0%

11 ноября ФАС России возбудила дело в отношении девелопера ЛСР из-за радиоролика, где предлагались квартиры в беспроцентную рассрочку до 24 месяцев. В рекламе упоминался первоначальный взнос от 30% и погашение остатка «в конце срока, но не позднее чем за три месяца до ввода дома», при этом другие существенные условия рассрочки не раскрывались, что ведомство квалифицировало как возможное нарушение закона «О рекламе».

Зачем. Кейс фиксирует ужесточение подхода к рекламе финансовых и околофинансовых продуктов: любое обещание «0%» без полного набора условий трактуется как вводящее в заблуждение. На фоне вступившего в силу с 1 сентября 2025 года запрета на рекламу в запрещённых соцсетях это подтверждает общий тренд: регулятор последовательно зачищает серые зоны в коммуникациях. 

Вывод. Любая коммуникация про рассрочку, ипотеку и кредиты должна строиться от юридически корректных формулировок: ключевые ограничения и параметры продукта обязаны быть в самом объявлении, а не в «мелком шрифте где-то потом». Девелоперам, банкам и агентствам имеет смысл формализовать внутренний чек-лист по рекламе финансовых условий и подключать юристов на этапе брифа, а не постфактум.