Дайджест #8: Мир брендинга ATP Tour, Jameson, соки Вико, Highland Gold, маркировка ИИ-контента 03 — 09.11.2025

Бонжур! Как всегда понедельник начинаем с новостей. Сегодня у нас новая айдентика ATP Tour, Jameson и соков Вико. Highland Gold объявила о переходе на единый бренд. Ну и новые правила для ИИ-контента.

1. ATP Tour — новый логотип и визуальная система

Ассоциация теннисистов-профессионалов представила обновлённую айдентику к 2026. В основе — аббревиатура ATP с динамической линией, символизирующей движение, вместо силуэта игрока. Разработку выполнило агентство Chermayeff & Geismar & Haviv, известное системными решениями для Mobil, NBC и Pan Am.

Зачем. Айдентика переведена в цифровой формат: она легко масштабируется и работает на любых носителях — от трансляций до мерча. Сегодня бренды отказываются от сложных образов в пользу универсальных знаков, которые легко читаются на экране, адаптируются под носители и масштабируются без потерь. 

Вывод. Бренд ATP демонстрирует зрелый переход от образной айдентики к системному дизайну, выстроенному вокруг среды использования. Для российских команд и федераций это пример, как идентичность становится управляемым активом: не символом традиции, а инструментом привлечения аудитории, партнёров и медиа.

Теннис постоянно развивается. Чтобы идти в ногу с нашими болельщиками по всему миру, нам нужно рассказывать нашу историю творчески и энергично. Наш новый фирменный стиль отражает драматизм, точность и динамику Тура, находит отклик у сегодняшних болельщиков и вдохновляет новое поколение, которое только открывает для себя теннис.
Эно Поло, CEO ATP.

2. Jameson — обновление айдентики и упаковки

Jameson провёл точечный редизайн: освежил логотип, герб, цветовую палитру, добавил иллюстрацию бутылки и выровнял визуальные решения по всей продуктовой линейке. Проект реализовало агентство JDO, специализирующееся на брендинге и упаковке для глобальных FMCG-компаний (Pernod Ricard, PepsiCo, Unilever, Shell).

Зачем. Обновление выделяет их на полке, повышает читабельность и задаёт единые правила визуальной навигации. Это помогает сохранить лояльность к бренду, снизить издержки на производство и упростить восприятие линейки в разных каналах. Показывает, как работать с восприятием через уточнение, а не через полный редизайн. 

Вывод. Jameson действует в рамках стратегии минимальных изменений: усиливает ключевые элементы, не отказываясь от узнаваемого кода. Такой подход снижает риски и повышает управляемость бренда — особенно важно при широкой дистрибуции и работе в разных странах.

Идея состоит в том, чтобы познакомить людей с миром Jameson. Вы начинаете с Original, а затем спрашиваете: что кажется вам более изысканным? Что кажется вам более благородным? Что более презентабельно, более желанно? Сочетая различные дизайнерские решения, мы можем обратиться как к опытным ценителям виски, так и к тем, кто только начинает свой путь.
Бен Ридли, креативный директор JDO.

Мы как всегда не призываем к употреблению алкоголя😁

3. Вико — перезапуск дизайна упаковки

Бренд соков «Вико» (ООО «ЮСК») провёл обновление упаковки и коммуникационных элементов. Цель: подготовить продукт к выходу на федеральный рынок без потери узнаваемости и восприятия премиальности. За проект отвечала команда агентства DDVB — одно из самых опытных в FMCG-брендинге.

Зачем. Обновление упаковки решает сразу несколько задач: улучшает визуальную навигацию на полке, усиливает различимость в категории и помогает унифицировать коммуникацию бренда. Для торговых сетей это важный аргумент при отборе нового игрока в матрицу. Для новой аудитории упаковка должна быть понятна с первого взгляда — без предварительного знакомства с брендом. Для бренда — это возможность сохранить визуальное наследие и обновить тон коммуникации под актуальные рыночные ожидания, включая тренды на натуральность, локальность и визуальную простоту. 

Вывод. Редизайн упаковки — это не декоративная задача, а инструмент управления ростом. При масштабировании бренда важно, чтобы упаковка решала сразу три функции: удерживала текущую аудиторию, считывалась без дополнительных объяснений в новых регионах и соответствовала ожиданиям сетей.

4. Highland Gold → Ареал

Горнодобывающая группа Highland Gold объявила о переходе на единый бренд «Ареал», который объединит все юрлица, предприятия и активы компании. Полный переход запланирован на 2026 год. Решение отражает смену стратегического курса и переход от децентрализованной структуры к единой публичной платформе.

Зачем. Единый бренд делает группу понятнее для государства, инвесторов и регионов. Это помогает выстраивать репутацию и управлять всеми активами как одной системой. 

Вывод. Без единой системы сложно управлять восприятием и отвечать на запросы инвесторов, партнёров и госструктур. Ареал устраняет этот разрыв. Когда структура компании сложная, бренд должен быть простым. Это снижает издержки, укрепляет доверие и ускоряет стратегические процессы.

5. Минцифры — готовит правила для ИИ-контента

Минцифры объявило: хотят ввести обязательную маркировку всего, что сделано с помощью нейросетей: картинок, видео, текстов. Обсуждается даже обратный вариант: помечать только то, что сделал человек. Пока идёт подготовка к пилоту, но направление задано — приоритет смещается в сторону контролируемого и проверяемого контента.

Зачем. Вводятся новые правила игры для всех, кто работает с контентом. Агентствам, дизайнерским и маркетинговым командам придётся отслеживать, где используется ИИ, и фиксировать это в документах. Без чёткой маркировки креативы могут не пройти модерацию или вызвать претензии со стороны клиента, платформы или регулятора. Это вопрос репутации, доверия и юридической защиты.

Вывод. Скоро нужно будет наводить порядок: фиксировать, где используется ИИ, прописывать это в брифах, хранить данные о генерации. Иначе штрафы, срывы публикаций и конфликты с клиентом. Чем раньше агентство наведёт порядок в системе, тем спокойнее будет работать в дальнейшем.