5 советов как подготовить командный проект на Behance

tak pobedim · 09 июл. 2020 · 3K

Каким бы отчаянным фрилансером вы ни были, настоящий прогресс в работе появляется только тогда, когда происходит обмен опытом с другими профессионалами. В одиночку этого не достичь, приходится выпочковываться из кокона, социализироваться и общаться.

Недавно я начала прощупывать почву дизайнерской коммуникации, и уже могу поделиться своими первыми впечатлениями.

Предыстории ради: в пассивном и депрессивном дизайне я уже достаточно долго, а вот в прогрессивную стадию вошла не так давно. И основным толчком к этому стало попадание в коммьюнити и совместное участие в проектах с другими дизайнерами.

Про один из таких проектов я сейчас и расскажу.

> Совет 1 | Люди

Неважно сколько вас в проекте: 3, 6 или 10. Важно, насколько этично и эмпатично вы относитесь друг к другу. В командной работе должно учитываться мнение каждого из участников, особенно если дизайнеры желают участвовать в процессе сборки кейса. Важно понимать, что всегда будут те, кто за; те, кто против и те, кому всё равно как инициатор готовит кейс.

Как делала я: в последнем логофолио я предложила концепцию цветовой схемы (вместе ее утвердили) и взяла на себя процесс оформления, предварительно согласовав это с участниками коллаборации.

> Совет 2 | Project Manager

Здесь можно провести аналогию с агентством: всегда должно быть ответственное лицо, принимающее решения. Быть инициатором непросто, но это хорошо прокачивает организационные навыки. Возьмите на себя ответственность собрать проект, пригласите в помощь 1-2 дизайнеров из команды и вперед.

Как делала я: с цветом определились еще на берегу, а вот с модными штучками типа титров — уже в процессе. Для этого я привлекла в помощь Дашу и Ксюшу из моей команды. Мы рассмотрели референсы и сделали наш проект живее за счет анимации.

> Совет 3 | Описание

Вводный текст, особенно в командной работе — всегда важен. За каждым проектом стоит своя история, которую важно рассказать смотрящему. В идеале — на двух языках. Вас много, расскажите, что сподвигло вас собраться вместе именно в этом проекте?

Как делала я: мы написали о нашем проекте на русском языке, перевели его на сказочный английский и поставили в начало проекта. Теперь это не просто логофолио ради ленты (за что многие осуждают коллаборации), а целая ситуация с историей. Правда, текст оставили только на английском.

> Совет 4 | Идея

Вообще-то, этот пункт надо было поставить в самое начало. Но сами понимаете, какой проект без идеи? Невозможно вовлечь в проект 10+ человек без привлекательной задумки. Для многих это репутационный вопрос.

Как делала я: у нас был один нейминг, который каждый из нас рассмотрел исходя из своего опыта и взгляда. Получилось 16 логотипов от разных людей в одной сфере. Почему это интересно? Потому что альтернативный взгляд на вещи всегда делает их особенно привлекательными. Особенно 16 альтернативных взглядов.

> Совет 5 | Посмотреть как сделали другие

Проведите исследование, обратите внимание как решали похожую задачу другие дизайнеры. Копируйте приемы, переоформляйте и делайте их редизайн под свои нужды, если не удается придумать инновацию. Отнеситесь внимательно к обложке: это «лицо» проекта. На «лице» должно быть указано что это коллаборация. Отнеситесь внимательно к наполнению проекта: нельзя опубликовать 10 ноунеймовых картинок подряд. У них есть авторы.

Как делала я: попросила всех дизайнеров через удобный для меня инструмент прислать всю информацию в том виде, в котором она будет завёрстываться на макете. Например, имя, ссылки на соцсети и адрес на Behance — всё это должно быть оформлено в нашем проекте латиницей в определенной последовательности. Таким образом я упростила себе задачу по микро-менеджменту за счет четко поставленной просьбы к участникам проекта.

Вывод

Собрать проект — несложно. Сложно придумать структуру и найти тех, кто действительно горит и готов втянуться в совместную работу. Находите новых знакомых в профессии, не стесняйтесь задавать вопросы и рассказывать о себе. Среди всех разов, когда я вовлекалась в общение, меня на старте приветствия “обругали” только один раз – и это скорее дурацкое исключение, чем правило.